教育・研修制度

【目的】
4月から社会人としてスタートするにあたり、学生から社会人への意識改革として、
社会人としての考え方・心構え・基本的なルール・マナーなどを理解するために行う。
【内容】

• 内定式のときに配布する通信教育を受講（毎月1回の課題レポート提出）
• 月末に会社から「内定者通信」を送付して、課題レポートに対する添削、
  会社情報（事業計画、事業所紹介、ビジネスフロー、先輩社員アンケート紹介等）を提供し、
  当社グループについての理解も深める

新入社員研修
【目的】
主体的なビジネスパーソン（プロフェッショナル）になる為に、基本的なビジネスマナーや会社知識の習得を行いつつ、
下記の意識を確立していく。

1. 会社組織を代表する一員である意識
2. 顧客意識
3. 目標達成意識
4. 協働（チームワーク）意識
5. コスト意識

【対象】
新入社員
【内容】

• 社会人としての基本的なビジネスマナーの習得
• 当社及びダイトロングループの理念、概要、方針等についての理解
• 仕事に対する基本意識、組織におけるコミュニケーションの重要性、仕事の進め方の理解
• 担当職務に必要な基礎知識の習得

職種別OJT研修プログラム
総合職対象、自動車安全運転教習

新入社員フォロー研修
【目的】
入社後の約半年を振り返り、自分自身の課題を明らかにし、今後当社の一員として活躍するための目標設定を行う。
【対象】
新入社員
【内容】

• 社会人としての基礎固め「仕事を任され成果を出すビジネスパーソンヘ」
• 管理面、業務面において知っておくべきこと
• 行動計画の作成と発表

若手社員（入社3・4年目）研修
【目的】
入社後の経験を振り返りながら、今後さらに効果的に仕事の成果を出していく為に、
仕事の進め方やコミュニケーションスキルのアップをめざす
【対象】
新卒入社3～4年目社員・中途入社（新卒と同年代）3～4年目社員
【内容】

• 主体性の発揮を考える
• 成果を生み出す仕事の進め方
• さらなる自己成長に向けて

OJTリーダー研修

初級管理者研修
【目的】
初級管理者として期待される役割を理解する
【対象】
初級管理者（係長級）昇格候補者
【内容】

• リーダーシップ（率先垂範）
• 目標達成のマネジメント（PDCA・成果を挙げる為に大切なこと）
• 問題解決力（自分自身と職場）
• 職場活性化（チームワーク・活気ある職場づくり）
• メンバーの動機づけ、部下後輩指導（モチベーションアップ）
• お客様志向とお客様視点から、自分が果たすべき役割

中級管理者研修
【目的】
中級管理者として期待される役割を理解する
【対象】
中級管理者（課長級）昇格候補者
【内容】

• マネジメント基礎知識を習得する
• 管理職やリーダーに求められる3つのスキルについて、アセスメントを実施して、
  今後の能力開発につなげる学びや気づきを行う
  ①課題解決スキル
  ②判断・処理スキル
  ③対人関係スキル

上級管理者研修
【目的】
上級管理者として期待される役割を理解する
【対象】
上級管理者（部長級）昇格候補者
【内容】

• 経営幹部の一翼を担う立場として、幹部の役割や必須能力を理解し、変革推進力を習得する
• 部長に求められるスキルのアセスメントを実施して、今後の能力開発につなげる学びや気づきを行う
  ①事業革新スキル
  ②部門革新スキル
  ③部下育成スキル

通信教育・eラーニング（自己啓発）
社員の専門能力向上の為に、100コース以上の講座があり、年２回受講できます
コース：

1. マネジメント
2. MBA
3. ビジネススキル
4. 資格取得
5. 技術専門知識
6. 語学
7. ビジネス教養
8. ヒューマンスキル

eラーニング
当社社員として知っておくべき事柄を、ｅラーニングを通じて学習します
テーマ例：コンプライアンス、ＩＴ情報セキュリティー、ハラスメント等

海外赴任前教育
海外要員育成支援
テーマ別自主参加型研修
ビデオライブラリー
社外セミナー（社外スクール）

職種別教育

ライフプラン研修
社会保険、公的年金についての理解を深め、生涯ライフプラン設計を考えます

人事考課
目標管理制度
自己申告制度
報奨制度
TOEIC社内検定